Két sebességen jár az üzleti élet — és a legtöbben csak az egyiket uralják.
Az egyik a stratégiai gondolkodás lassú, nagy ívű ideje. A másik a napi üzletmenet gyors, könyörtelen sodra. Hogyan hozható ez a kettő közös nevezőre — úgy, hogy egyik se őrölje fel a másikat?
Mert aki csak a mára figyel, elveszíti a holnapot. Aki csak a holnapra tervez, elveszíti a mát.