Az egyik sajtóközleményt írt, kapcsolatot épített, és tudta, melyik újságírónak melyik kávét kell rendelni. A másik reputációt menedzsel, algoritmust olvas, és CEO-t coach-ol. Mindkettő azt hiszi, hogy ő csinálja a PR-t. Lehet, hogy mindkettőnek igaza van — csak már nem ugyanarról beszélnek.

Fejlődési utak, specializáció és egymásrautaltság a modern PR-ban.
A PR ma már nem egyetlen szakma, hanem nagyon különböző fejlődési utak rendszere. Van, aki a klasszikus médiakapcsolatok, a szövegírás és a sajtólogika mestere, más reputációt menedzsel, vezetőket coach-ol, adatot értelmez és algoritmusok hatását figyeli. Ugyanabból a szakmából indulnak, mégis mintha más karakterosztályt építenének egy RPG videójátékban.
Van, aki sokoldalú, modern svájcibicskát fejleszti magából és van, aki egyetlen területen megy le a nyúlüreg mélyére. A kérdés nem az, melyik út az értékesebb, hanem az, hogy amikor valóban nagy a tét, hogyan tudnak együtt működni. Mert a modern PR-ban előbb-utóbb minden specialista rájön: egyedül már senki sem elég.